Actualités

Tableaux de bord RH : choisir et exploiter les indicateurs essentiels à la gestion du personnel.

defi2conseil

OBJECTIFS

  • Prendre connaissance et choisir les indicateurs permettant de conduire la revue d’efficacité des processus dont vous êtes contributeur ou garant
  • Optimiser l’utilisation de votre reporting pour passer d’une activité de saisie à une analyse efficace de vos processus

PROGRAMME

Partie 1 : Revue d’efficacité des processus

  • Définition
  • Tour d’horizon sur les indicateurs RH
  • Quels indicateurs à retenir et a communiquer

Partie 2 : Optimisation et sécurisation du reporting

  • Faciliter le reporting
  • Sécuriser le reporting
  • Les outils d’analyse

MÉTHODE ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Alternance entre théorie et exercices pratiques
  • Apports théoriques personnalisés en fonction des besoins du stagiaire et exercices pratiques au moyen d’Excel

SUIVI ET ÉVALUATION

  • Réalisation d’un tableau de bord
  • Attestation de fin de formation

FORMATION ASSURÉE PAR Nathalie BARBIEUX

  • 5 ans d’expérience en Ressources Humaines et management d’entreprise
  • Expérience en droit du travail

Télécharger le bulletin d’inscription

PME INNOV’ : Une démarche permettant aux chefs entreprises d’innover en temps réduit

actu-achat

Vous êtes chef d’entreprise de PME/TPE, vous avez une idée, un projet innovant que vous souhaitez concrétiser ? Vous pouvez participer en tant que porteur de projet.
Une équipe pluridisciplinaire de professionnels se rassemble pendant 3 jours pour travailler sur votre projet et réfléchir à un concept ou à un prototype.

Quels types de projets déposer ?

Des projets variés : nouveau produit, nouveau service, nouveau marché, nouvelle organisation…
Des partenaires juridiques veilleront à la protection de vos informations et des réalisations produites.
Vous pouvez proposer votre projet jusqu’au 30 octobre 2017 sur le site dédié. 8 projets seront sélectionnés par les organisateurs.

Les facteurs clés de succès :
>> L’opportunité de se confronter à d’autres points de vue et approches
>> Le mix des savoir-faire et parcours des participants (salariés, étudiants, consultants) : Technique-industrie, Design, Informatique-numérique, Gestion-Management, RH, Commercial-Marketing…
>> La libération de la créativité : chacun ose ce qu’on ne ferait pas dans son quotidien
>> L’audace et l’expérimentation en temps réel
>> Le délai court : le format 3 jours oblige à l’agilité pour produire. L’équipe d’organisation donne les bonnes conditions d’encadrement, d’écoute et de motivation pour se surpasser
>> Chaque entreprise porteuse de projet, s’engage à contribuer au projet d’une autre entreprise sur les 3 jours du PME Innov.

Vous trouvez cette démarche intéressante mais vous n’avez pas de projets ? Vous pouvez proposer vos compétences (ou celles de vos collaborateurs) et rejoindre une équipe de professionnels.
Une occasion d’expérimenter de nouvelles méthodes collaboratives et de partager une expérience humaine et professionnelle passionnante.

Contact : Elisabeth Dounon – 06 08 62 91 91 – elisabeth.dounon@cfai-21.com

 

« Page précédente